Ambiti d'eccellenza

Logistica

Logistica di magazzino

Una corretta organizzazione logistica di magazzino deve consentire di ridurre i costi di movimentazione e stoccaggio e migliorare il livello di servizio ai clienti.
Il magazzino è sempre di più un’area strategica dell’azienda nella quale vengono personalizzati i prodotti sulla base delle esigenze espresse dai clienti.
NoE mette a disposizione delle aziende le proprie competenze ed esperienze con l’obiettivo di progettare o migliorare:

  • il layout del sito logistico,
  • le componenti strutturali (sistemi di stoccaggio, mezzi di movimentazione, automazioni),
  • l’organizzazione (ruoli, mansioni),
  • i processi (attività, procedure, istruzione operative),
  • la gestione dei materiali (tipologie controlli in accettazione, criteri di allocazione, metodi di prelievo, gestione inventari),
  • la modalità di identificazione dei materiali e di tracciabilità,
  • i flussi fisici e informativi,
  • i sistemi informativi (WMS),
  • il sistema di contabilità logistica (conto economico).

 

Logistica distributiva

Un corretto dimensionamento della rete distributiva aziendale ed una adeguata gestione dei trasporti, nelle diverse tipologie, deve permettere di raggiungere il cliente con tempestività ed economicità.
NoE affianca le aziende nella progettazione o nella revisione della rete distributiva e nella valutazione dei fornitori di trasporto, in particolare:

  • nell’organizzazione della rete distributiva,
  • nella progettazione delle modalità di trasporto,
  • nell’ottimizzazione dei costi e delle tariffe,
  • nella consulenza contrattuale e normativa,
  • nella negoziazione e trattativa con i fornitori,
  • nell’introduzione del software di gestione dei trasporti: selezione e supporto all’implementazione.

 

Terziarizzazione della logistica

La terziarizzazione della logistica è un processo in espansione che tuttavia non sempre consente di ottenere i risultati attesi e ciò in quanto non sempre viene seguito un processo preliminare di analisi scientifico e consolidato.
NoE supporta le aziende nel completo percorso di terziarizzazione, fino allo start-up di avvio della soluzione individuata, in particolare:

  • nell’analisi di convenienza economica e fattibilità tecnica Outosourcing / Insourcing,
  • nella selezione dei fornitori,
  • nella definizione del capitolato tecnico,
  • nella valutazione delle proposte tecnico-economiche,
  • nella negoziazione e trattativa,
  • nella definizione del sistema di controllo dei fornitori,
  • nella gestione del progetto di Outsourcing / Insourcing.

Vuoi migliorare la logistica della tua azienda?

 

RICHIEDI INFORMAZIONI

Scopri i nostri servizi

Consulenza

La nostra consulenza non si limita allo studio di soluzioni o alla proposta di metodologie, ma aiutiamo le imprese nella realizzazione dei loro piani di miglioramento. Affianchiamo imprenditori e manager d’impresa con una costante opera di consulenza, finalizzata al raggiungimento di obiettivi concreti e misurabili.

Formazione

L’investimento in know how e in capitale umano rappresenta il vero asset di un’azienda. Siamo in grado di trasmettere conoscenza e competenza sulle più moderne metodologie di management, così come sulle tecniche di base della gestione. Adottiamo sistemi innovativi di docenza per facilitare l’apprendimento.

Temporary Management

Quando la consulenza non è sufficiente siamo in grado di assumerci direttamente le responsabilità della gestione. Affianchiamo le imprese in processi di cambiamento radicale e di ristrutturazione, favorendo la crescita delle risorse interne: il nostro obiettivo è rendere profittevoli le aziende dopo il nostro intervento.