Ambiti d'eccellenza

Supply Chain management

Nei mercati globalizzati la competitività delle aziende dipende in maniera determinante dalla capacità di governare l’intera filiera produttiva e distributiva (Supply Chain) integrando efficacemente i propri processi con quelli di fornitori e clienti.

Gli esperti NOE sono in grado di supportare le aziende nell’ottimizzazione della Supply Chain lungo tutto il ciclo che parte dalla ricezione dell’ordine del cliente e arriva alla consegna del prodotto/servizio finale.

Le principali aree di intervento riguardano:

  • Pianificazione e controllo della produzione;
  • Modelli di gestione degli approvvigionamenti;
  • Ottimizzazione del parco fornitori;
  • Dimensionamento scorte;
  • Gestione della capacità produttiva interna ed esterna, colli di bottiglia, priorità;
  • Ristrutturazione del modello produttivo secondo le metodologie Lean Manufacturing e Teoria dei vincoli (TOC);
  • Dimensionamento risorse;
  • Scelte di localizzazione delle produzioni;
  • Monitoraggio e miglioramento dell’efficienza produttiva e del Livello di Servizio.

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Consulenza

Aiutiamo le imprese nella realizzazione dei loro piani di miglioramento. 

Affianchiamo imprenditori e manager con una presenza costante sul campo, finalizzata al raggiungimento di obiettivi concreti e misurabili.

Formazione

L’investimento in know how e in capitale umano è il vero asset di un’azienda. 

Trasmettiamo conoscenza e competenza sulle metodologie di management e sulle tecniche di gestione.

Transition Management

Quando la consulenza non è sufficiente possiamo assumerci direttamente le responsabilità della gestione. 

Affianchiamo le imprese in processi di cambiamento importante e di ristrutturazione, per ritrovare la crescita ed essere profittevoli.