Nei mercati globalizzati la competitività delle aziende dipende in maniera determinante dalla capacità di governare l’intera filiera produttiva e distributiva (Supply Chain) integrando efficacemente i propri processi con quelli di fornitori e clienti.
Gli esperti NOE sono in grado di supportare le aziende nell’ottimizzazione della Supply Chain lungo tutto il ciclo che parte dalla ricezione dell’ordine del cliente e arriva alla consegna del prodotto/servizio finale.
Le principali aree di intervento riguardano:
- Pianificazione e controllo della produzione;
- Modelli di gestione degli approvvigionamenti;
- Ottimizzazione del parco fornitori;
- Dimensionamento scorte;
- Gestione della capacità produttiva interna ed esterna, colli di bottiglia, priorità;
- Ristrutturazione del modello produttivo secondo le metodologie Lean Manufacturing e Teoria dei vincoli (TOC);
- Dimensionamento risorse;
- Scelte di localizzazione delle produzioni;
- Monitoraggio e miglioramento dell’efficienza produttiva e del Livello di Servizio.