L’obiettivo del progetto è quello di condurre un benchmarking finalizzato a verificare:
- come i Responsabili HR distribuiscono il proprio effort sui principali processi per individuare un modello operativo di riferimento per il ruolo;
- come le Direzioni HR distribuiscono l’effort/costo delle proprie risorse sui principali processi per comprendere il grado di allineamento tra priorità strategiche e funzionamento operativo.
Il lavoro si basa su un modello di 25 processi standard tipici di una Direzioni HR, riconducibili a 3 categorie di base:
- Processi Core (che seguono l’Employee Life Cycle);
- Processi di Supporto (progetti speciali, gestione dei sistemi informativi HR);
- Processi di Management (gestione delle risorse della Direzione HR).
È possibile aderire all’iniziativa accedendo al sito SurveyMonkey e seguendo le istruzioni.
Al termine del lavoro verrà fornito a ciascun partecipante un documento contenente il proprio posizionamento rispetto alla media delle altre aziende aderenti.